Tout au long de leur parcours professionnel, les employés peuvent être amenés à réaliser divers entretiens qui marquent les différentes étapes de leur contrat d’emploi. Employeurs, dirigeants, RH, avec Human Volt, explorez tous les types d’entretien professionnel qui existent et que vous devez connaître
L’entretien de recrutement (ou d’embauche)
La première rencontre avec le futur collaborateur se déroule lors de l’entretien de recrutement, une étape cruciale autant pour le salarié que pour l’employeur. En effet, cet entretien revêt une importance capitale puisqu’il offre à l’employeur, ou son représentant, l’opportunité de choisir son futur collaborateur.
En raison de son impact majeur, la préparation en amont de l’entretien de recrutement s’avère essentielle pour évaluer la compatibilité entre le profil du candidat et les exigences du poste proposé. Le candidat propose un service destiné à répondre aux attentes de l’employeur, définies dans l’offre d’emploi. Le recruteur doit structurer l’entretien de manière à valider les informations, évaluer les compétences et mesurer la motivation du candidat.
Au-delà des compétences professionnelles, l’entretien de recrutement se révèle être également un outil permettant de décrypter la personnalité du candidat, façonnant ainsi le futur collaborateur.
L’entretien dédié à l’intégration
La phase ultime de votre processus de recrutement prend la forme de l’entretien d’intégration, ou d’accueil, également connu sous le nom de « onboarding ». Cette étape vise à familiariser le nouveau collaborateur avec la culture de l’entreprise et à renforcer son engagement.
Cet échange poursuit plusieurs objectifs clés :
- Se familiariser avec le contexte général de l’entreprise.
- Faire connaissance avec les collègues et établir des bases solides pour les futures collaborations.
- Comprendre la culture organisationnelle.
- Appréhender de manière plus approfondie les responsabilités et missions à venir.
L’entretien professionnel
Parmi les différentes entrevues, l’entretien professionnel occupe une place particulière. À la différence des autres rencontres, elle revêt un caractère obligatoire, se déroulant tous les deux ans ou à la suite d’une absence prolongée. Cette rencontre implique la participation du collaborateur et de son supérieur hiérarchique (qu’il s’agisse du manager, du responsable des ressources humaines, ou du PDG).
L’objectif premier de cette entrevue consiste à dresser le bilan du parcours professionnel du collaborateur et à esquisser les perspectives d’évolution à venir. Le responsable hiérarchique, responsable de cette séance, se doit d’identifier les besoins de formation du collaborateur et de le guider en accord avec les exigences de l’entreprise. En favorisant la mobilité interne, l’entrevue de carrière joue un rôle clé dans le développement professionnel du collaborateur.
L’entretien annuel
L’entretien annuel, aussi appelé entretien d’évaluation, poursuit des finalités distinctes de celles de l’entretien professionnel. Son but premier est de faire le point sur une période passée et d’établir de nouveaux objectifs. Un autre enjeu majeur réside dans l’évaluation de la qualité du travail accompli par le collaborateur.
L’entretien de remotivation
Pour ce qui est de l’entretien dit de remotivation, ce dernier vise à recréer une atmosphère de confiance propice à la communication. Il s’agit d’un moment d’échange empreint de bienveillance entre le manager et son collaborateur.
L’objectif principal de cet échange est de redonner du sens aux missions du collaborateur. Au cours de ce dernier, le manager doit identifier les raisons sous-jacentes à la démotivation et proposer des solutions adaptées pour rétablir la motivation.
L’entretien de mi-carrière
Dans le respect du Code du Travail (Article L6315-1), l’employeur est tenu d’offrir une entrevue professionnelle de retour à ses collaborateurs ayant connu une période d’absence prolongée.
L’objectif de cette entrevue est de faciliter la réintégration du collaborateur à son poste. C’est également une occasion d’échanger sur son parcours professionnel et d’identifier d’éventuels besoins en formation.
Cette entrevue de reprise après une longue absence constitue un moment privilégié entre le manager et son collaborateur. Elle permet au collaborateur de prendre connaissance des changements éventuels survenus pendant son absence.
L’entretien de fin de carrière
Il revêt une importance cruciale tant pour le salarié que pour l’employeur, car il vise à faciliter la période de passage de la vie professionnelle au départ à la retraite. Cet échange permet à l’employeur de prendre connaissance des dates de départ à la retraite des collaborateurs et de planifier l’avenir de l’entreprise.
Au-delà de cette transition, l’entrevue de fin de carrière joue un rôle essentiel dans le maintien de la motivation des salariés jusqu’à leur départ à la retraite. Elle prévient également la perte de savoir-faire et de compétences professionnelles en anticipant une période de transmission.
Optimisez le parcours professionnel de vos équipes avec Human Volt
Les entretiens professionnels ne doivent pas être sous-estimés. Ils sont nombreux et répondent aux vastes besoins que les collaborateurs, employeurs et RH peuvent rencontrer dans la vie d’entreprise.
La compréhension approfondie des besoins des entreprises et des individus fait de Human Volt le partenaire idéal pour optimiser chaque étape du parcours professionnel des employés de votre entreprise.
N’hésitez pas à prendre rendez-vous avec les équipes de Human Volt pour bénéficier de conseils personnalisés et d’une assistance de qualité dans la gestion de vos entretiens professionnels et de toute l’organisation de votre entreprise.