Expertise comptable : comment recruter des talents ?

La pénurie de talents touche une majorité de secteurs d’activité et notamment l’expertise-comptable. Recruter et fidéliser les bons candidats s’avère parfois compliqué pour les cabinets. Dans cet article, nous revenons sur les difficultés rencontrées par le secteur et comment vous pouvez y remédier concrètement.

Pourquoi les cabinets comptables n’arrivent pas à recruter ?

Le recrutement de talents est l’un des plus grands défis auxquels sont confrontés les cabinets d’expertise comptable aujourd’hui. Avec une concurrence féroce pour attirer les meilleurs candidats, il est important de comprendre les raisons pour lesquelles les professionnels de la comptabilité choisissent de travailler pour un cabinet plutôt qu’un autre.

Les cabinets d’expertise comptable ont longtemps été considérés comme un choix de carrière sûr et stable. Cependant, le marché du travail a évolué et les candidats sont désormais plus sélectifs quant à leur choix d’employeur. Les professionnels de la comptabilité ont maintenant accès à une large gamme d’opportunités d’emploi, notamment dans les entreprises, les start-ups et les cabinets de conseil.

Aussi, nous constatons depuis quelques années un inversement du rapport de force entre dirigeant et collaborateur dans le jeu de négociation lors d’un recrutement. Cela s’explique par une augmentation des offres d’emplois et une diminution des candidats en recherche.

Pour ces raisons, les cabinets d’expertise comptable doivent trouver des moyens de se démarquer pour attirer les meilleurs talents.

Comment attirer des talents en cabinet d’expertise comptable… et les recruter ?

L’attractivité d’un cabinet passe par la capacité du ou des dirigeants à Fédérer, Fidéliser et Faire évoluer ses équipes :

  1. Fédérer : chaque collaborateur n’est pas moins important qu’un autre et l’atteinte des objectifs est le résultat d’un travail d’équipe.
  2. Fidéliser : mettre à la disposition des collaborateurs un environnement et un cadre de travail sain, moderne, agréable et stimulant. Le dirigeant doit savoir se rendre disponible et à l’écoute !
  3. Faire évoluer : Il faut pour cela respecter 3 points essentiels et les appliquer nativement sans que cela soit en réaction à une demande de collaborateur :
  • Former = Évolution en compétences
  • Déléguer = Évolution dans les missions
  • Gratifier = Évolution salariale

Les leviers d’actions pour favoriser un bon recrutement

Il existe plusieurs actions à mettre en place pour vous démaquer et orienter la
décision du candidat à rejoindre votre cabinet plutôt que celui de l’un de vos confrères :

  • Faire participer l’ensemble de vos collaborateurs ;
  • Travailler votre marque employeur ;
  • Rédiger une offre d’emploi transparente et conforme à 100% à la réalité de tous les jours ;
  • Proposer des avantages compétitifs ;
  • Savoir personnaliser chaque entretien ;
  • Se faire accompagner par un professionnel du recrutement spécialisé dans votre secteur
  • d’activité.

 

 

Impliquer chacun des collaborateurs

Faire participer l’ensemble de ses collaborateurs en les consultant pour chaque prise de décision est un levier d’action important pour favoriser un bon recrutement dans l’expertise-comptable. En effet, les collaborateurs ont une connaissance approfondie des tâches et des exigences liées à leur poste, ainsi que des compétences et qualités nécessaires pour y exceller. Leur implication dans le processus de recrutement peut donc être précieuse pour identifier les candidats les plus pertinents et les mieux adaptés aux besoins de l’entreprise. En outre, cela peut également renforcer l’engagement et la motivation des collaborateurs qui se sentiront valorisés et impliqués dans la réussite de l’entreprise.

Améliorer la marque employeur

La marque employeur est la réputation d’un cabinet en tant qu’employeur. Les cabinets doivent travailler sur leur marque employeur en communiquant de manière transparente sur les avantages offerts par l’entreprise, les opportunités de développement de carrière et les politiques de travail équilibrées. Les cabinets doivent encourager leurs employés à partager leur expérience professionnelle sur les réseaux sociaux et les sites d’évaluation d’employeurs.

Rédiger une offre d’emploi transparente

La rédaction d’une offre d’emploi transparente et conforme à 100% à la réalité de tous les jours favorise un bon recrutement dans l’expertise-comptable. En effet, une offre d’emploi précise et complète permettra aux candidats potentiels de mieux comprendre le contexte du besoin, l’environnement de travail, les missions à accomplir, les possibilités d’évolution de carrière ainsi que la rémunération et les avantages proposés. Cela permettra aux candidats de mieux évaluer leur adéquation avec le poste proposé, réduisant ainsi le risque d’erreur de recrutement et augmentant la probabilité de trouver le candidat idéal pour le poste. En outre, une offre d’emploi transparente et honnête contribuera à renforcer la réputation de l’entreprise et à attirer des candidats de qualité.

Placer l’humain au cœur de vos entretiens

En personnalisant chaque entretien en fonction de la personne en face de vous, vous augmentez vos chances d’engager le candidat dans le processus de recrutement. Les qualités humaines sont tout aussi importantes que les compétences techniques et ne doivent pas être sous-estimées !

Se faire accompagner par un professionnel du recrutement dans le domaine de l’expertise comptable

Notre cabinet de recrutement Human Volt est spécialisé dans les métiers de l’expertise-comptable. Faire appel à Human Volt, c’est s’assurer :

  • Un accompagnement sur mesure sur l’ensemble de vos besoins
  • Le développement d’un fichier de candidats basé uniquement sur de l’approche directe
  • Un suivi des process régulier, de la présentation à la confirmation en poste du candidat

Dirigeant ou candidat, si vous souhaitez réaliser de belles rencontres professionnelles, n’hésitez pas à prendre contact avec Human Volt !

Human Volt le spécialiste du recrutement de l’expertise comptable

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